Crisismanagement
Rust, overzicht en regie bij bouwprojecten die zijn vastgelopen of dreigen te ontsporen.
Wanneer een bouwproject vastloopt
Tijdens een bouw- of renovatietraject kunnen situaties ontstaan waarin de voortgang onder druk komt te staan. Denk aan vertraging, onduidelijke afspraken, kwaliteitsproblemen, oplopende kosten of communicatie die niet meer goed verloopt tussen betrokken partijen.
LBMC ondersteunt opdrachtgevers wanneer een project al is gestart, maar niet meer de gewenste richting op gaat. In alle rust wordt de situatie geïnventariseerd, worden knelpunten zichtbaar gemaakt en wordt bepaald welke stappen nodig zijn om het project weer onder controle te krijgen.
Daarbij treedt LBMC op als onafhankelijk aanspreekpunt tussen opdrachtgever, aannemer, architect, leveranciers en eventuele adviseurs. Het doel is om overzicht, structuur en voortgang terug te brengen in het traject.
Analyse
LBMC brengt de huidige situatie, afspraken, planning en knelpunten helder in kaart voordat er wordt bijgestuurd.
Regie
De communicatie tussen opdrachtgever, aannemer, architect en leveranciers wordt opnieuw gestructureerd.
Herstel
Met duidelijke prioriteiten, praktische afspraken en controle op uitvoering wordt het project weer richting oplevering gebracht.
Een duidelijke aanpak per project
Elk project vraagt om een andere samenstelling van mensen, planning en uitvoering. Bekijk hoe LBMC het traject stap voor stap begeleidt.
Bekijk onze werkwijzeBespreek uw plannen met LBMC
Heeft u een bouw-, renovatie-, interieur- of wellnessproject waarbij begeleiding gewenst is? LBMC denkt graag mee over de juiste aanpak.
Neem contact op
Van onrust naar controle
Crisismanagement vraagt om een combinatie van technische kennis, ervaring met uitvoering en het vermogen om rust te bewaren wanneer belangen onder spanning staan. LBMC kijkt niet alleen naar wat er misgaat, maar vooral naar wat er nodig is om het traject praktisch en verantwoord verder te brengen.
Wanneer dat noodzakelijk is, kan LBMC samenwerken met juridische partners. Zo worden afspraken, gebreken, wijzigingen en beslissingen zorgvuldig vastgelegd. Dat helpt niet alleen om het project beter te sturen, maar versterkt ook de positie van de opdrachtgever wanneer een juridisch traject of geschil niet te vermijden is.
De nadruk blijft altijd liggen op het realiseren van een goed eindresultaat: duidelijke communicatie, controle op kwaliteit en een haalbare route naar afronding.
Wat doet LBMC bij een vastgelopen bouwproject?
- Inventariseren van de huidige situatie, afspraken en knelpunten
- Analyseren van vertraging, kwaliteitsproblemen en kostenoverschrijding
- Herstructureren van communicatie tussen opdrachtgever, aannemer, architect en leveranciers
- Opstellen van een praktisch herstelplan voor planning en uitvoering
- Controleren of werkzaamheden volgens afspraak en kwaliteitsniveau worden uitgevoerd
- Vastleggen van wijzigingen, gebreken, beslissingen en openstaande punten
- Afstemmen met juridische partners wanneer dossieropbouw of geschilbegeleiding nodig is
- Terugbrengen van rust, overzicht en voortgang richting oplevering